安防监控工程公司论曾经，中国安防市场是外资品牌的天下，相对于发达国家，中国安防产业发展起步较晚。一开始，中国安防产业是在引进国外产品的基础上，逐步发展起来的。早期中国安防市场，基本是国外品牌的天下，比如业界熟知的C&K、安定宝、ROBOT（罗伯特）、先讯美资、Honeywell、GE、泰科、PELCO、UTC（美国联合技术）、HID、AD、西屋、ADT、DSC、英格索兰、IFS、Pixim、枫叶、ABB、松下、索尼、三洋、JVC、腾龙、CBC、TOA、日立、爱峰、FUJINON（富士能）、Tokina（图丽）、精工、艾礼富、西科姆、BOSCH、西门子、飞利浦、施耐德、特思(TCS)、安讯士、亚萨合莱、罗格朗、弗曼科斯、吉皮斯(GPS)、欧蒙特、三星电子、三星光电子、LG、CNB、posdata（浦数达特）、Kodicom、3Rcommax（中央电子）、EL3000、Magal（迈高）、SYNEL（赛纳）、Visonic等。

最辉煌时，进人中国市场的外资安防品牌大大小小、林林总总达上百个，并形成日本系、北美系、欧洲系、韩国系、以色列系等五大“品牌系”。

那时，无论是防盗报警、视频监控、门禁还是楼宇对讲市场，中高端市场基本都被外资品牌垄断。早期的中国安防企业，基本以代理国外产品为主。直到八十年代末，才陆陆续续有一些在外资安防企业从事技术或销售的人，跳出外资安防企业，开了自己的工厂开始生产安防产品，大多以组装和仿制为主，工厂也以手工作坊为主。

可以说，外资安防企业雄霸中国市场几十年。也因此，外资安防企业成为中国安防产业发展的启蒙者、教育者和推动者。

辉煌二十年

监控摄像头安装公司表示外资安防企业在中国市场辉煌了二十年，其中2001-2012年，是最辉煌阶段。这一阶段，霍尼韦尔、泰科等一批世界五百强企业通过并购纷纷强势进入安防行业。他们的进入，对安防行业的发展产生了重要的影响。

一开始，外资安防企业对中国市场并不重视，因为中国只是一个新兴的市场。因此，他们的亚太区或中国区总部基本都设立在新加坡或香港。随着中国市场的崛起，外资安防企业开始调整策略，将亚太区或中国区总部（或亚太研发中心）从新加坡、香港迁到中国。

在外资安防企业纷纷把亚太总部或研发中心移至中国的同时，还有许多外资安防企业干脆把工厂也搬到了中国，比如美国的C&K，西班牙弗曼科斯，日本腾龙、松下、三洋、索尼等，德国博世，韩国三星电子、三星光电子等。这样一是可以大大降低制造成本，因为中国的人力资源相对成本较低；二是可以缩短与中国市场的物流和服务距离。高峰时，进人中国市场的外资安防企业中，约有一半在中国建立了工厂

在这个过程中，外资安防企业掀起了声势浩大的并购战，并购主要集中在2001年至2016年，基本可分为三个阶段：

第一阶段为早期并购（2001-2005年），主要并购案例有霍尼韦尔( Honeywell)并购C&K、安定宝、西屋；BOSCH（博世）并购DS和飞利浦旗下通讯及视像保安系统业务；先讯美资并购AD、ROBOT; Tyco（泰科）并购先讯美资等。

第二阶段为中期收购（2006年-2014年）：主要并购案例有泰科并购Visonic；罗格朗并购视得安；UTC（美国联合技术）并购GE；施耐德电气并购Pelco；英格索兰并购博康系统；韩华收购三星泰科；ABB并购厦门振威等。

第三阶段为末期收购（2015年之后）：主要并购案例有佳能并购安讯士；江森自控并购泰科等。

第一轮并购的特征是：霍尼韦尔、泰科等跨国公司通过并购进入安防市场；第二轮并购的特征是：跨国公司在并购外资安防企业的同时，开始将并购对象扩大到中国安防企业，说明中国安防企业的成长开始得到跨国巨头的认可；第三轮并购的特征是：由于中国安防企业的崛起，对外资安防巨头带来巨大挑战和压力，有些外资安防巨头开始将安防业务剥离出售。这个时候，外资安防企业在中国市场的地位已经严重下挫。